ＮＰＯ経営講座第２回

今日はいいお天気の日曜日になりそうです。

昨日2月7日の午後
東部パレット主催のＮＰＯ経営講座第２回目が開かれました。
講師は嘉悦大学　桧森隆一教授が講師
テーマは「公共サービスの担い手としてのＮＰＯ」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(桧森隆一の団塊ブログもご覧ください）

どんな講座だったか、ちょっとご紹介します。
ＮＰＯの事業に大切なのは明確なコンセプト
つまり、顧客・提供するザービス、費用負担者、組織体制、理念の定義づけが明確であるか。
みなさんの事業は、大丈夫でしょうか？
ここで、協働の語源が”Coproduction”の訳語であったことは初耳でした。
（ヴィンセント・オストラム「Comparing Urban Service Delivery Systems（１９７７）」中）

「協働」は
社会的課題解決のエネルギーを生み出すのが目的であり(タテマエは・・・）
行政から見ればコストダウン
ＮＰＯ側から見れば、「協働とは戦いだ。行政に対して勝つか負けるかだ」(ホンネですね！）



指定管理事業も協働の一つの形であり、ＮＰＯとしての事業バランス
つまり、事業ポートフォリオのバランスをとることが重要だということです。


参加者の団体についてのワーク、そして発表です。
シートに書き出すことで、関わっている組織・事業が整理できます。



日頃の活動を、理論づけて考え整理する機会となりました。
とかく日頃の忙しさと、思いに流されやすいＮＰＯの活動
社会を見つめながらの、勘定・感情だけでない経営センスが求められます。

いよいよ来週14日は最終回です。
実際の事業計画作成について学びます。